Денис КАПУЛИН: «Автоматизация — это у нас семейное»
С июля этого года обязанности директора Института космических и информационных технологий (ИКИТ) СФУ исполняет кандидат технических наук доцент Денис Владимирович КАПУЛИН.
— Выбор факультета информатики и процессов управления и моя текущая научная деятельность тесно связаны с автоматизацией, — говорит и.о. директора. — Сказался пример отца. Почти всю жизнь он отдал работе в НПО «Сибцветметавтоматика», был одним из его руководителей. А занималось объединение как раз проблемами автоматизации металлургической отрасли и золотодобывающих предприятий. Отец советовал закрепиться в университете, а мне и самому были интересны исследования, электротехническое и информационное моделирование. Я часто бывал на кафедре систем автоматики, автоматизированного управления и проектирования, получил специальность «Управление и информатика в технических системах». После защиты диплома (научный руководитель — доктор технических наук, профессор Юрий Вадимович КРАСНОБАЕВ) решил поступить в аспирантуру.
В 2007 году Д.В. Капулин успешно защитил диссертацию, стал кандидатом технических наук и принял окончательное решение остаться в образовании. Эта область, как говорит Денис Владимирович, привлекла, в том числе возможностью общения с грамотными, эрудированными людьми. После окончания аспирантуры он вёл в родном университете специализированные дисциплины на факультете информатики и процессов управления. Одновременно ещё и в Институте управления бизнес-процессами преподавал предметы, связанные с основами программирования, проектированием информационных систем и другие.
— Денис Владимирович, что повлияло на ваше решение попробовать себя в должности директора ИКИТ?
— Мою кандидатуру предложило предыдущее руководство института, думаю, потому что я не новичок в управлении — с 2012 года руковожу созданной с нуля базовой кафедрой информационных технологий на радиоэлектронном производстве. Мне была поставлена задача — развить кооперацию с предприятием АО «НПП «Радиосвязь». В итоге кафедра стала крепким научно-учебным подразделением, у которого есть собственная магистратура, открыт набор в аспирантуру, где сегодня обучаются в том числе и специалисты упомянутого выше предприятия. Кафедра небольшая, всего десять сотрудников, но обладает одним из самых внушительных внебюджетов в структуре ИКИТ. В год мы зарабатываем порядка 18-20 миллионов рублей. Налажено взаимодействие с Военным учебным центром СФУ во главе с Евгением Николаевичем ГАРИНЫМ. С 2015 года мы хорошо продвинулись в плане науки и кооперации с базовым предприятием НПП «Радиосвязь».
У нас большие совместные проекты и в тесной связке с Институтом физики ФИЦ КНЦ СО РАН. Например, разработан программно-аппаратный комплекс для измерения параметров тонких магнитных плёнок в автоматическом режиме. Мы его спроектировали, изготовили, запустили и в октябре будем передавать в НПП «Радиосвязь».
— Сейчас вы отвечаете за весь институт. Какие ещё кафедры можете отметить?
— Наш коллектив способен решать масштабные, сложные задачи, поэтому успешных кафедр несколько. Например, кафедра вычислительной техники одна из первых в городе стала заниматься проблемами вычислительной техники и цифровизации. На кафедре систем искусственного интеллекта хорошие наработки по дистанционному зондированию Земли, регулярно проводится международная конференция. В области информатизации процессов образовательной деятельности задействован весь коллектив — практически все дисциплины института снабжены полноценными электронными обучающими курсами. Можно отметить кафедру интеллектуальных систем управления и учебно-организационный отдел ИКИТ в части администрирования образовательной деятельности. Несколько лет назад весь документооборот института переведён в электронный формат.
— Вы управляете институтом третий месяц, какие видите проблемы, что необходимо улучшить, изменить?
— Самое главное — создать условия для эффективной работы коллектива. Пока я исполняю обязанности директора, должен успеть провести аудит образовательной и научной деятельности.
Что касается дополнительного профессионального образования, то пора уже выходить на рынок с понятными продуктами в виде программ профессиональной переподготовки, повышения квалификации, как краткосрочных (от недели обучения), так и длительных. Сейчас такие программы есть, но требуется развить и масштабировать эту деятельность.
— Ваши первые шаги?
— При поддержке ректората мы запускаем в СФУ программу переподготовки «Малая школа анализа данных» (на сайте размещено объявление, и ведётся набор). Программу специалисты ИКИТ реализуют совместно с компаниями Яндекс и Ингосстрах. Партнёры жёстко курируют этот проект, с ними необходимо согласовывать массу деталей, но зато это скажется на качестве — оно будет на высоте. Программа посвящена изучению методов машинного обучения и анализа данных, направлена на аналитическую работу студентов. К преподаванию привлечены специалисты кафедр систем искусственного интеллекта, прикладной математики и компьютерной безопасности — они будут вести очные семинары.
Кроме того, под руководством проректора по учебной работе СФУ Дениса Сергеевича ГУЦА мы подготовили заявку и совместно с Уральским федеральным университетом приняли участие в конкурсе грантов на разработку образовательных программ в области искусственного интеллекта. Победили. На базе нашего университета предстоит реализовать образовательную программу «Инженерия искусственного интеллекта» и набрать с 2022 года тридцать человек на это направление. Таких объёмных магистерских программ у нас раньше не было.
— Что касается материальной базы — всё ли необходимое есть в институте?
— У нас отдельный корпус, и это здорово! Но устаревает парк компьютерной техники. Текущие задачи решаем, а для перспективных нужно современное оборудование. Работаем над этим. Поскольку стремимся стать лидерами в области цифровизации процессов как университета, так и региона, а может, даже Сибири и Дальнего Востока, то очень надеемся на поддержку ректората.
— Задач и планов много. Останется ли лично у вас время на науку?
— Моё научное направление связано с решением комплексных задач автоматизации и управления производственными процессами, и здесь требуется коллективная деятельность. На новой должности, надеюсь, мне удастся организовать работу коллег так, что можно будет получить результаты нового качества и масштаба.
БЛИЦ
— Источник вдохновения?
— Общение с интересными людьми.
— Социальная сеть?
— Пользуюсь только мессенджерами: WhatsApp, Viber, Telegram.
— Марка автомобиля?
— Audi
— Самый лучший отдых?
— Путешествия: Россия, Италия, Чехия, Англия.
— Любимый хит?
— Практически все композиции группы PinkFloyd.
— Книга?
— Роман австралийского писателя Грегори Дэвида Робертса «Шантарам» — настоящая ода Индии.
— Полетим ли на Марс?
— Конечно!
Вера КИРИЧЕНКО